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Effiziente Spitallogistik
Senken Sie die Gesundheitskosten da, wo es niemandem weh tut: in Beschaffung und Logistik des Verbrauchsmaterials! Hier die erfolgreichen Ansätze: [weiter]
Effizienzsteigerung in Einkauf und Logistik
Nach einer Grobanalyse des Bereichs Einkauf und Logistik durch die Ruppert + Partner AG entschloss sich das Felix Platter Spital (FPS), eine neue Organisationsstruktur zu erarbeiten und die Beschaffungslogistik neu zu gestalten. Der Lagerbestand im zentralen Magazin konnte mit unserem Konzept um 86% gesenkt werden! [weiter]
Projekterfolge
Wir sind top kompetent in allen Aspekten des Supply Management. Aus Vertraulichkeitsgründen können wir hier nicht alle Projekte namentlich vorstellen. Fragen Sie uns für weitere Information an. Hier einige erfolgreiche Projektergebnisse. [weiter]
RUPPLAY
Mit dem Ruppert Supply System RUPPLAY für KMU erzielen Sie den selben Mehrertrag wie mit einer Umsatzsteigerung von 20 %! Hier die Kurzbeschreibung: [weiter]
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Wir unterstützen Handels-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Non Profit-Organisationen und Verwaltungen bei der Gestaltung und Einführung moderner Beschaffungs- und Supply Chain Management - Strategien und -Prozesse. Unsere Projekte führen nachweislich zu namhaften Kostensenkungen und Effizienzsteigerung, sodass i.d.R. die Projektkosten bereits im Folgejahr überkompensiert sind. Driving your Purchasing-Project, now! Hier einige Schwerpunkte: |
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Angebot Projektberatung
Was wir Ihnen konkret in der Projektberatung alles anbieten können: vom Konzept auf einer Folie bis zur Realisation massiver Kostensenkung und / oder Effizienzsteigerung. Hier die Möglichkeiten:[weiter]
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Grundlagen des SCM
Grundlagen einer effizienten Beschaffungslogistik und des modernen Supply Chain Managements (SCM).[weiter]
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Konkrete Vorschläge und Referenzprojekte
Steigern Sie Qualität und Effizienz Ihrer Beschaffungsprozesse und sparen Sie gleichzeitig viel Geld: eine Materialkostensenkung von 1 % bringt den selben Mehrertrag wie 20 % Umsatzsteigerung![weiter]
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Viel ungenutztes Kostandenkungspozenzial im KMU
Die Absatzmärkte verlangen Kostenreduktion. In der Beschaffungslogistik liegen vielerorts noch ungenutzte Reserven. Wir sagen Ihnen hier, wie Sie diese Ausschöpfen können. (Folien dazu siehe RUPPLY)[weiter]
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